Hi，大家好我是古小一，这里是古一分享课堂

今天是冬至

先祝大家冬至愉快

可是，在深圳

今天阳光明媚，风和日丽

湛蓝的天空，洁白的云朵

阵阵暖风吹来，感觉舒服极了

为了表示对冬至的尊重

古小一今天穿了长袖

记得去年这个月，大家创库、天玑创意、千指佛创意齐聚古一设计，一起举办了第一届以“设计就是个屁”为主题的行业分享会，这奔放的分享会主题，是不是让你们感觉很重口？哈，可是，现场那可是纯干货！大家也可以点击后面链接回顾下上次分享会。  大咖分享 ｜智理.明言 分享会 第一期

张老师可爱的发型还有他的幽默风趣的设计思想表达，可谓是干货大把，小编仍然记忆犹新。第一届分享会，大家都深有感触，所以在经过近半个月的组织和协定，终于定在上个星期六，我们迎来了第二届分享交流会，这次的主题，与上一期大有不同，我们采用了以设计师提问，老混混解答的方式，用更强的互动性，来为现场所有的设计师们答疑解惑！现在就让小编带大家一起回顾当天的战况吧。

分享会伊始，由我们资历最老的老混混张老师给大家分别介绍了各位成员小伙伴。分别有：大家创库的小伙伴、古一设计的小伙伴、天玑创意的小伙伴、千指佛的小伙伴、飞人谷的小伙伴、柏星龙的小伙伴、枫尚设计的小伙伴、之明设计的小伙伴、香港永发的小伙伴。第二届的阵容越加庞大了，感谢分享会的几位发起人强大号召力聚在一起交流分享碰撞，难得的学习机会，对于不论哪个时期的设计人员而言，相信都会有一定的触动。

四位发起人分别是：古一设计创始人：王燕/大家创库创始人：张晓明/千指佛创始人：李军/天玑创始人：罗锟。 接下来，别眨眼，注意了整个分享会最干货的环节，老混混给设计师解惑环节，开始进入分享会主题吧！

1.一个项目的时间规划分配具体应该怎么安排？

老混混1号：项目的具体时间怎么去控制，要看具体的项目情况，并没有一个固定的。例如最常见的单款包装设计周期，会根据公司每一位成员的特性来定制一个大概的周期。

每个项目公司负责人先确认好时间，将所有事情列出来然后开项目会，设计师出创意草图后，定好方向然后执行。不过还是会针对不同的项目有不同的时间安排，比较人性化的安排。

老混混2号：可以核心人员确定好时间，流程化、模式化，形成一个标准，然后模板化。

老混混3号：设计公司时间就是成本，怎么利用好这个时间呢，应该切豆腐块，模块化，根据工作量来细分，多少时间可以做多少事情。

2.怎么解决设计师的短板工艺问题

老混混：这个问题在行业中普遍都存在，设计分为很多种，有实验性设计，商业设计，商品性设计，我们通常做的都是商品性设计，最终产品是交付到消费者手中的，我们不是卖效果图，是批量生产的产品。

我们只有下到生产一线，去了解材料工艺，自己调墨，而且通常印刷厂都会有着一种工厂性思维，他们会觉得工艺麻烦不想动手然后推脱做不了，只因为现在大多数师傅只是从业者，缺少工匠精神。所以设计师要比工厂师傅更加懂，就像烫金想更加精细，可以选择铜板不用锌版，但是工厂师傅会觉得铜板那么贵不用了吧。有时候现实很骨感，并不丰满，所以想要丰满，只有自己去填满，我们自己要去琢磨他，研究透他，只有这个时候才不会在关键时刻没法入手。

3.一个项目中，自己准备了好几个思路，最终自己不知道选择哪个？怎么破解？

老混混：以前也有碰到过类似情况，恨不得客户加钱把所有方案都选了。实际上方案并没有好坏之分，只有合适与不合适。

我们可以自己建立一个标准，就像我们现在吃瓜子一样，我们自己都会觉得瓜子好剥壳、脆并且香、瓜子仁饱满、味道好等。我们做产品包装设计不是做艺术，不能因为我们自己觉得牛逼就是最好的，要根据产品定位来选择。我们还可以借助他人来选择，又或者在做好之后，停下来第二天再看一遍，重复几次，如果一直都觉得是最好的，那就是肯定都不错。

这就类似经典与流行的区别，经典一直都是好看的，流行只是在特定的一段时间内好。我们做产品设计就像是在塑造，塑造一个合适他的产品。产品都会有一个生命周期，一个好的设计就是尽量拉长产品的生命周期，而我们商品设计师的价值也就是在这。

4.刚入行，自己觉得了解的知识面很杂，这样好吗

老混混：这种状态很不错，可以继续保持，在这同时可以加强自己的设计能力。就像演员有自我修养一样，设计师也有自己的设计师修养。我们不能框死自己，虽然现在做的是酒包装设计，不代表你只能做酒包装，设计都是相通的，就像老话所说：一法通，法法通，道理都是相通的。

5.如何看待设计师创业这个问题

老混混：其实这是一个常态，一般做了五年的设计师都会有这想法。当然这也可以当成设计师的一个挑战。但是创业需要胆量和契机，并且要找到一个跟你在同一频道的合作伙伴，不然就会异常辛苦。当你能力不足之时，你可以找到一个比你强的人一起，创业是条不归路，请三思而行。

其实老板并不好当，特别是设计公司的老板，更是需要成为一个超强多面手，对于客户，对于员工，对于出品品质，要操心的事情太多！当你选择了创业，你要站在一个管理者的角度去处理事情，并且要具备超强责任心，这个责任并不是对于自己赚到钱这样简单，你要做好，对伙伴负责，对伙伴的家人负责，对客户负责，对公司出品负责的心。